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第314章 万一企鹅放大招（第2页）

或许会谈个恋爱吧。

可惜不能兼得。

周岩又看了工作室另外两个盈利点。

一个是类似58同城的商家派单服务，这个月依靠商家渠道，赚了差不多九百万，也是工作室营收的大头，这一块是诗诗在管，周岩也挺放心。

另一个是基于大学生参与悬赏群派发和接单的流水盈利，派单需要扣除0.1%的手续费，提现需要扣除0.1%的手续费，别看是千分之一的抽成，但现在家园app悬赏体系下的一百五十万大学生群体，在一个月内创造了5个亿的流水。

虽然说5个亿的流水，可能就连后世微信、支付宝一天的零头都不到，但在2010年，也已经是一个奇迹。

这就是量变产生质变的结果，当悬赏体系培养起用户粘度之后，交易量也会迅速上去，交易流水更不用说。

而这5个亿的流水，按照标准的两次抽成，那就是足足一百万，对于一个立足大学生市场的工作室来说，也是一笔十分可观的营收。

这个方面的营收是一百万，外校服务器维护费用差不多也是一百万，而渠道费用是九百万，加在一起就是一千一百万，这是营收部分。

而投入成本方面，每月的定向地推扩展渠道的费用是五十万，维护微博、贴吧等网站的自媒体费用是三十万，以及计算好的一百万左右用于工作室成员分红，差不多还有九百万的净利润。

可以说在大学生创业公司上面，也算是较为不错的。

当然比不了那些知名大学的创业公司，周岩曾经去过浙大参加商业会议，看到过一份公开数据，光是校内总估值超过10亿美元的大学生企业，就有足足两百多家，而有25家独角兽（创业未满10年）企业，总估值更是超过了万亿元人民币。

而这仅仅是浙大，c9高校之一。

可以说真正的高校，底蕴都是十分恐怖的。

不然也不会有北大一次创业大赛的共享单车宣讲，就引爆了全国共享经济的繁荣。

相比那些大神，周岩现在真的可以算得上小打小闹。

不过，他并不是这个时代最杰出的人，但他却知道时代的走向。

有了标准答桉，妈妈再也不用担心我的考试成绩。

意思就是这个意思。

周岩又看了看工作室的报表。

工作室原来的盘面资金是三千万，这个月的净营收是九百万，现在盘面资金也接近四千万。

可以说是稳扎稳打，周岩也不用过多操心。

他又看起逐浪科技的财报。

逐浪科技的财报制作的比工作室精简许多，显然老干部们都比较有经验。

前世里张龙的邮箱团队就是主导微信的研发和运营，甚至小马哥曾在媒体的访谈中不止一次提过微信的成功是‘邮箱’的成功，微信就是一个精简的邮件收发软件。

这个比喻也算形象。

而现在张龙的邮箱团队，集体跳槽到了逐浪科技。

可以说自己捡了一个大大的便宜。

周岩知道是因为企鹅内部体制的问题。

大公司为了有向上的动力，都会采取类似于赛马竞技的竞争机制，每一个项目，都会有企鹅不止一个团队进行竞争，有项目成功就会有项目失败，而失败的一方，得不到公司的资源倾斜，团队领导也要承担失败的责任，有些甚至会直接辞职。

周岩记得当时微信的研发团队有三个，张龙团队竞争出线，qq团队失败，不过有qq的基本盘，没有受太大影响，而另一个团队，则在这次竞争中被全员裁撤。

所以别看大厂待遇好，有时候真的在拿命肝项目，优胜劣汰演绎的淋漓尽致。

周岩知道以后逐浪也会走类似的路子，因为这是保持企业血液新鲜的方法，哪怕有些残酷。

而张龙在这次项目研发中提前出局，一方面有逐浪的原因，一方面估计也是受到了qq团队和另一个团队的排挤。

周岩自然十分乐意，甚至他有一个大胆的想法。

后世企鹅的游戏开发大多也是这样一个路子，一个团队成功，另一个团队淘汰，他是否可以把淘汰的团队收入旗下，好歹也是大厂，综合实力肯定不弱，企鹅不要他要啊。

但周岩同样也有一个现在看来并不太现实的期望。

那就是超越企鹅，或者说，成为企鹅。

替代企鹅成为国内互联网方面的龙头企业，然后进军国际市场。

真到了那个时候，被所有人津津乐道的，就是逐浪，而不是企鹅。

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