新浪中文网

手机浏览器扫描二维码访问

第264章 协调指导与培养 管理的三大支柱（第1页）

在管理中，协调、指导和培养是构建高效团队的三大支柱。它们相互依赖，共同促进组织的发展和员工的成长。

一、协调：磨合效应与木桶定律

1.

磨合效应：协调个性，梯次配备

磨合效应启示我们，新组建的团队需要时间来协调个性和工作方式。通过必要的割舍和调整，团队成员可以更好地契合，实现完美的配合。这要求管理者识别团队中的个性差异，并进行适当的角色分配和任务协调。

2.

木桶定律：整合优势，最佳配置

木桶定律告诉我们，团队的整体表现往往受限于最弱的环节。因此，管理者应致力于提升团队的短板，通过培训和资源分配，使“短板”变成“长板”，从而提高团队的整体效能。

二、指导：华盛顿合作定律与苛希纳定律

1.

华盛顿合作定律：明确任务，减少内耗

华盛顿合作定律指出，当团队成员增加时，可能会出现责任分散和效率降低的情况。因此，管理者需要明确每个成员的任务和责任，减少内耗，确保团队目标的顺利实现。

2.

苛希纳定律：精兵简政，高效精干

苛希纳定律强调，过多的人员会导致效率降低和成本增加。管理者应追求精兵简政，用最少的人做最多的事，实现高效精干的团队配置。

三、培养：超限效应、波特定理与洛伯定理

1.

超限效应：授权有道，分身有术

超限效应提醒我们，过度的批评和指导会引起反感和抵触。管理者应学会适时授权，让员工在犯错后自我反思和成长，而不是无休止地批评。

2.

波特定理：从错误中学习

你重生就重生，咋把校花封印了？  我只想嫁寒门却被迫母仪天下薛玉姣萧宁远免费完整版  鉴宝之仙门传奇  薛玉姣萧宁远我只想嫁寒门却被迫母仪天下最新全文免费阅读无弹窗  开局昏君，满朝文武劝我退位  我只想嫁寒门却被迫母仪天下薛玉姣萧宁远免费阅读全文最新  边境风云：林浩的荣耀之路  摆烂后，侯夫人无所畏惧  我只想嫁寒门却被迫母仪天下薛玉姣萧宁远全本免费阅读  关太太的人生  全民抽卡：我每天一张金色传说  我只想嫁寒门却被迫母仪天下主角薛玉姣萧宁远  在男多女少的世界做团宠公主  傻强，别停啊  重拾旧时  星铁：我爱乐子，乐子爱我  将你锁在我的眼眸  女儿国之旅  逆风剑帝  我在末世做宅女