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第982章 生态化反（第1页）

李睿胡扯的这些话其实都来自于前世甄桂国的理论。

其实这些理论不是甄桂国首创，只是由他起了一个更动听更容易拿到融资的名字而已。

所谓的“生态化反”早就在互联网领域出现，实质是“生态链模式”。

无论是国外的微软、谷歌、苹果，还是国内的企鹅、阿狸、千度乃至未来的铧文热点、小咪、镁团都是生态链的建设者。

不过直到2025年李睿穿越的那个时代，全球范围内始终没有任何一家公司能够真正意义上实现打通软硬件的生态化。

难度太大了。

对于硬件公司来说，很难形成垄断技术的迭代，从而控制消费者的购买转移。

对于软件公司来说，也很难利用软件市场占有率来控制消费者购买自家硬件。

虽然万物互联再过几年就会成为事实，但大部分公司都只能在自家的一亩三分地上获得成功，很难同时在软硬件两个领域同时拥有绝对的影响力。

甄桂国的真势集团目前还是起步阶段，投资领域暂时集中在视频，远远还没形成生态化反的概念，李睿就不客气的借用了。

既然前世甄桂国能靠着这套理论忽悠一时，李睿也可以。

李睿一直都觉得，甄桂国的理论很值得借鉴，他目前做的事情和前世真势集团所作的没什么区别，同样是构造生态圈，在软硬件方面进行融合。

区别在于，李睿用自己的钱在搞，同时培养投资各种有潜力的初创企业，未来等他们发展壮大，再融合为一整条生态产业链。

甄桂国则是借钱来搞，除了老本行视频网站之外，其他所有产业布局电视机、手机、汽车、金融、地产和智能家居都要自己来搞，却没有一个能够真正的赚到钱，导致他除了要面对各个领域的强大竞争对手，还要靠不断融资借钱来输血养活这些产业。

资金充足的时候，所有行业都欣欣向荣，看起来繁荣昌盛。

一旦资金链出现问题，这种强行构建起来的生态，就会如同空中楼阁般崩塌。

这也是前世真势集团最终的结果，只落得一地鸡毛和下周回国……

如果甄桂国不急于求成，说不定真能做出一番事业。

到了2020年，虽然全球经济衰退，很多企业的崛起却令人看到了一点真势集团的影子。

尤其是小咪，手机业务全球第三，电视销量全国第一，智能家居市场占有率第一，雷俊本人还投资了一大堆新型科技企业，形成了一个围绕在小咪周围的生态圈。

这种业务发展的轨迹其实和真势集团没什么区别，但小咪靠着一步一个脚印的实干精神搞起来了。

今生真势集团还处于一个强势的发展期，去年刚靠着视频第一股的概念上市，在资本市场翻云覆雨，正做着进军其他产业的准备。

不过现在甄桂国要做的事情，被李睿通过《人物周刊》的采访给抢先了，也不知道甄总会不会再搞个新概念出来，李睿很期待……

看到郑迟迟还在七荤八素的消化理解当中，李睿看了看时间道：“到午饭时间了，我也该吃工作餐了，郑记者要不要一起吃点？我们边吃边聊？”

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