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后来网上流行嘲讽贾下周“PPT战神”,可严格来讲,PPT本身是没有错的,向商务伙伴或者投资人宣传公司、宣扬理念,PPT是很直观且重要的手段。
善用PPT进行忽悠,那叫能力,不是错处。
但是只有PPT而没有执行,那么公司肯定走不远。
最后,自然就是拖着投资人一起窒息。
苏淮上辈子做PPT的经验不多,不过智商拉上来之后,做什么都得心应手。
“对星虞公会本身,我们要体现的重点是初创但有丰富的行业经验。”
苏淮一边指点芝士找内容,一边拉图表。
“为什么要重点提到初创?”
芝士不耻下问,极好的完成了捧哏任务。
苏淮解释道:“如果公司规模很小,那么初创就是弱点,宣传的时候需要想办法规避掉。但我们星虞现在已经足够大了,注册资金1個亿,5400平办公面积,房租5000万,现金流1.38亿……咦?最近账上钱不少啊?”
芝士点头:“是,虞虞的流水已经和平台结算了,正在账上趴着,我正在为她做个税申报。”
“别在税上动歪脑筋。”
苏淮简单提醒一句,随后就继续之前的话题。
“一家明确了赛道并且有较大投入的初创公司其实非常能够提振合作方信心,因为初创往往意味着激情、斗志足、有活力、发展迅猛,大投资则代表着股东和管理团队的决心与信心,所以我们开篇就要展示自身的定位和理念……”
噼里啪啦,苏淮在文档上敲下一行字,当做整篇PPT的题目——
星虞:立志于改写行业生态的颠覆者。
一边配图,一边吹……啊呸呸,一边描述。
“口号不能空,要马上跟进愿景和战略。愿景就是当我们实现目标之后,行业的具体形态到底会变成什么样子,战略则是我们要通过大致几步来抵达那个结果。”
当芝士看到苏淮在第二页上写出那几个关键词之后,人都被震麻了。
孵化网红?(NO!)
孵化伙伴!(√)
指导主播?(NO!)
激发主播!(√)
聚众成公会?(NO!)
分享造生态,化反成平台!(√)
芝士木愣愣的看着苏淮噼里啪啦的挥洒着智慧和文采,脑瓜子嗡嗡的,就感觉心脏的血液疯狂往上泵,鸡血入脑,恨不得赶紧追随着苏助理大干快干猛干,实现宏伟蓝图。
“我马上去给您找资料!”
芝士卡的一个立正,激情澎湃:“他们拿不准的,我亲自去给您查!”
于是,两人一顿小配合,干到大半夜,终于在苏淮的操刀和芝士的倾力配合下,搞出来一份谁看谁迷糊的星虞娱乐发展纲要。
这玩意儿甚至都不能称之为展示书了,因为它基本上对内不对外、对高不对低,不是用来拿出去找人投资的,而是只有战略合作伙伴以及高级博主主播才能看的企业圣经。
讲人话——额,只忽悠自己人,不大张旗鼓的宣传。
因为狗淮往里头揉了一堆未来才会比较流行的概念性新词,以及相当多乍一看很不靠谱、其实细琢磨蛮有可能的预见性分析。
于是,兼具了潮和勇,一看就有大格局。
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