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第533章 三条失败经验（第2页）

但问题在于，自己指手画脚了半天，这游戏也没黄啊？

反而越指点越成功了，你这往哪说理去！

难不成，是我指手画脚的方式不对？

裴谦轻咳两声：“那个，我有个问题。邱总你说的这个，‘老板的指手画脚导致项目失败’，能不能说说具体是怎么指手画脚啊？”

邱鸿一脸诧异：“马总，这个还要解释吗？你随便发散一下思维就能想到啊！”

“就比如说，你明知道现在什么游戏受欢迎，老板非要反着来；你明知道玩家什么口味，老板非要跟玩家对着干；市面上完全没有的设计方案，老板一拍脑门非要你来一个……”

裴谦再度陷入沉默。

听起来，这不就是我一直在干的事吗？

那我的亏钱思路似乎也没问题啊？

怎么结果完全是南辕北辙呢？

不行，这条没用，完全是我已经试过的方法，得赶紧让邱鸿打住，别再往下讲了。

裴谦觉得自己不能再把宝贵的时间浪费在这个话题上，赶忙说道：“嗯，我完全理解了。这一条确实很容易导致失败！不过这个经验对我来说用不太到，咱们能不能换一个？”

邱鸿愣了一下：“用不太到？马总您的意思应该是说，不太会遇到这种问题吧？”

“嗯，确实，马总你的顶头上司是裴总，裴总自己就是个顶尖的游戏制作人，你不存在被上司指点导致失败的这种可能性。”

“没事马总，我已经考虑到这一点了，所以这就是个开胃菜，我后边还准备了别的内容。”

裴谦很高兴。

太好了，差点以为这节课又白瞎了呢！

邱鸿继续说道：“那么，下一个非常关键的失败因素，就是发掘不到自己想要的人才！马总，这点你应该能用得上吧？”

裴谦深表赞同：“嗯，对于这一点，我确实非常苦恼！”

邱鸿微微一笑，继续往下说：“一个老板，肯定不能什么工作都大包大揽，那样的话一定会累得像条狗，而且还干不好。这时候，你就需要为自己的各种业务找到负责人。”

“这一点和项目管理还是有区别的，项目管理是如何利用人才，而现在讲的，是如何发掘人才！相对而言，还是发掘人才会更高端一点。”

“很多失败的项目之所以失败，就是因为领导的看人眼光不行，被一些夸夸其谈的骗子给骗了，对他委以重任，结果他却根本没什么实际的能力。”

裴谦猛点头：“所以，这些骗子都在哪呢？”<p

邱鸿一时间不知道应该怎么回答：“呃……隐藏在茫茫人海中。”

裴谦问道：“那理论上来说，骗子的基数应该不小吧？”

邱鸿想了想：“那谁知道，又没人做过这方面的数据调查。不过我觉得，应该还可以吧，大部分人创业时总会遇到那么一两个骗子吧？”

裴谦默然无语。

那意思是我运气不好咯？

还是不行，这条似乎依旧用不上，毕竟自己在辨别骗子这方面实在没什么天赋，张妄就是一个最好的案例。

裴谦轻咳两声：“那个，邱总，这个似乎对我也没什么帮助……”

邱鸿愣了一下：“呃……没关系，马总，我再换一个。”

“我这成功经验不多，但失败经验有的是！”

裴谦：“……”

莫名地产生了某种惺惺相惜的感觉是怎么回事呢？

邱鸿想了想：“那我接下来，再讲一个‘常识偏差’的概念吧！”

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